Avec la com’, vous avez l’impression de beaucoup vous agiter, pour peu de rĂ©sultats ?

Entre vous, votre entreprise, et la com’,
c’est au point mort :

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Vous menez des actions de communication mais elles sont peu voire pas efficaces.



Vous changez de direction dĂšs que quelqu’un Ă  une nouvelle idĂ©e.



En interne, c’est galĂšre car vous n’avez pas toutes les compĂ©tences ni le temps de gĂ©rer.



Plusieurs personnes essaient tant bien que mal de faire avancer le sujet, en plus de leurs jobs (dont peut-ĂȘtre vous), mais tout ça manque de coordination.

Bref, vous arrivez au bout de ce que vous pouvez faire seuls.

Une communication utile doit ĂȘtre cohĂ©rente, et au service de vos objectifs d’entreprise. C’est la condition principale de son efficacitĂ© !

Un plan d’action n’est pas une dĂ©pense,
c’est un investissement.

Vous imaginez Magellan sans boussole ? Non. Et bien une communication sans plan d’action c’est pareil !

Pour ĂȘtre plus moderne, disons que le plan d’action est Ă  votre communication ce que Waze est Ă  votre trajet. Il vous Ă©vite de tĂątonner, de prendre le mauvais chemin, et de perdre du temps et de l’énergie.

Comme votre GPS, votre plan d’action doit ĂȘtre clair, personnalisĂ© Ă  vos objectifs, pragmatique et activable.

Les Ă©tapes pour passer de vos objectifs d’entreprise Ă  votre plan d’action :

Chaque pot a son couvercle, et chaque entreprise a son plan d’action !

Pour trouver le mix qui correspond le mieux Ă  vos besoins, on procĂšde en deux Ă©tapes :

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un plan marketing et organisationnel  (requis)



un ou des plans d’actions dĂ©taillĂ©s selon 4 thĂ©matiques : rĂ©seaux sociaux, site internet, newsletter/emailing et blog (optionnel)

Notre point de dĂ©part, c’est vous.

AprĂšs une phase de dĂ©couverte, d’analyse et d’audit, on vous restitue un plan marketing et organisationnel comprenant :

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vos objectifs

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votre raison d’ĂȘtre et les messages clĂ©s associĂ©s

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votre environnement concurrentiel

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vos clients cibles

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vos outils de communication existants

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une feuille de route avec des leviers stratégiques activables pour atteindre vos objectifs (communication / événementiel / publicité)

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une proposition d’organisation interne avec les outils et les processus

L’objectif ? Rendre votre com’ efficace et faciliter le pilotage quotidien de la communication.

Une fois cette base Ă©tablie, c’est Ă  vous de choisir. Vous avez la possibilitĂ© de vous arrĂȘter lĂ  ou d’approfondir un ou plusieurs axe(s).

Et dans tous les cas, pas de panique : vous pourrez ajouter de nouveaux axes à votre plan d’action à tout moment !

Nos plans d’action à la carte

Plan d’action rĂ©seaux sociaux

PrĂ©-requis : ĂȘtre prĂȘt Ă  vous dĂ©voiler (au moins un peu 😉 mais sans pour autant raconter votre vie).

Votre prĂ©occupation : vous ne savez pas comment animer vos rĂ©seaux sociaux pour ĂȘtre rĂ©gulier et pertinent.

Livrables :

  • une ligne Ă©ditoriale pour avoir une voix unique qui vous ressemble
  • un calendrier Ă©ditorial avec des sujets de publications sur 1 mois
  • des modĂšles de visuels pour illustrer vos publications sur vos diffĂ©rents rĂ©seaux sociaux
  • des indicateurs Ă  suivre pour mesurer l’action de votre communication

Plan d’action site internet

Pré-requis : avoir un site internet et, si vous en avez, un accÚs aux statistiques de fréquentation.

Votre préoccupation : votre site internet ne vous apporte pas les résultats attendus.

Recommandations* concrĂštes
(selon les besoins) sur :

  • la structure de votre site pour faciliter la navigation de vos visiteurs
  • les pages Ă  ajouter / Ă  rĂ©Ă©crire avec objectif, principaux messages et mots clĂ©s importants pour Google
  • les fonctionnalitĂ©s indispensables pour rĂ©pondre aux besoins de vos (futurs) clients

*Attention, il ne s’agit pas d’un audit complet et poussĂ© en rĂ©fĂ©rencement (SEO) ou en UX design.

Plan d’action newsletter

PrĂ©-requis : avoir une liste d’adresses emails (clients, prospects, fournisseurs, partenaires, journalistes, institutionnels
).

Votre préoccupation : vous ne savez pas quoi faire des adresses que vous avez récoltées depuis toutes ces années.

Livrables :

  • Une suggestion d’outils d’envoi de newsletter selon vos objectifs et vos moyens
  • Une proposition de format, structure et pĂ©riodicitĂ© d’envoi
  • Un modĂšle graphique directement dans l’outil choisi
  • 3 propositions de newsletter ou une formation en visio-confĂ©rence pour vous apprendre Ă  utiliser techniquement l’outil et analyser vos rĂ©sultats

Plan d’action blog

Pré-requis : avoir un site Internet avec une partie blog/actualités.

Votre préoccupation : vous ne savez pas comment rendre vivant votre site internet et attirer des visiteurs.

Livrables :

  • Un calendrier Ă©ditorial sur 12 mois sur la base d’un article par mois comprenant : le sujet Ă  traiter, les mots-clĂ©s pour notre ami Google et l’intĂ©rĂȘt pour vos lecteurs
  • Un plan de rĂ©daction pour les 3 articles de votre choix incluant les idĂ©es clĂ©s Ă  transmettre
  • 2 idĂ©es dĂ©taillĂ©es de contenus premium tĂ©lĂ©chargeables et intĂ©grables dans vos articles pour rĂ©cupĂ©rer des contacts de clients potentiels
A partir de 2 plans d’action, on vous offre 1 accùs à notre formation
“Je pilote ma com”, parcours “anti-blocage” pour un membre
de votre Ă©quipe.

Eeeeeet action ! 🎬

Vous avez tous les éléments en main pour mettre en place une communication efficace.

Pour concrĂ©tiser ces actions, vous avez 2 options : le faire Ă  100% en interne ou vous faire accompagner d’un prestataire.

Si vous optez pour l’accompagnement, sachez que vous avez le choix :

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Garder vos prestataires dĂ©jĂ  en place : sans rancune, on vous propose mĂȘme un brief d’une heure avec votre prestataire pour s’assurer qu’ils ont compris notre dĂ©marche !

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Continuer avec Dooxy : pour ça, dĂ©couvrez notre offre “couteau suisse”. Et si vous avez d’autres prestataires, on s’intĂšgre dans votre Ă©cosystĂšme de travail !

FAQ

Est-ce que Dooxy a la capacité de nous accompagner pour mettre en place toutes les recommandations proposées ?

Notre plan d’action n’est pas pensĂ© en fonction des capacitĂ©s de Dooxy mais en fonction de vos besoins, vos objectifs et vos ressources.
En clair, on s’autorise aussi bien Ă  vous ramener sur terre qu’à rĂȘver en grand pour vous ! Et si on n’a pas les compĂ©tences, on a des partenaires spĂ©cialisĂ©s Ă  vous proposer.

Est-ce que vous pouvez tout gĂ©rer pour nous, on n’a pas du tout envie de s’en occuper !

Non ! La condition pour que nos recommandations soient les plus pertinentes possibles c’est que vous soyez impliquĂ©s dans le processus. Et quand on dit vous, c’est le dirigeant et les Ă©quipes.

Est-ce qu’on peut tout gĂ©rer une fois la recommandation faite

Oui ! c’est vous qui pilotez et dĂ©cidez d’adapter ou non nos recommandations.

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